第789章 没有天理（4K）（1 / 3）
关注着嘉谷海洋牧场计划的不止是业内专家、投资者，还有整条水产产业链上的大玩家们，无不心痒难耐。
尤其是在莱州湾海洋牧场快速启动建设以后，业内同行不约而同的打探起了情况。
沪市江海水产市场的刘经理带着董事长助理，混入了浩浩荡荡前来莱州湾考察的队伍。
看着不少以前只闻其名的大佬出没，助理感叹道：“都是闻到腥的鲨鱼啊。”
刘经理笑了：“没那么夸张，毕竟嘉谷的海洋牧场计划才是铺陈阶段……”
“总不会是来看热闹的吧。”
“还是闻到腥了，就是还没见到肉，估计不会抢的太凶。”刘经理撇撇嘴道：“再说了，人家是鲨鱼，我们只是小杂鱼，没人会把我们放在眼里的。”
助理一言难尽的看着他，这样自贬真的好吗？
尽管说的是大实话。
他们所在的江海水产市场，虽说是江浙沪地区数一数二的海鲜批发市场，但此趟前来不是为了抢食，而是看有没有必要“抱大腿”。
虽然吧，传统海鲜批发市场仍主导着国内的鲜活海鲜分销，但随着海产供应链上下游的逐渐集中化、高效化，流通链条的缩短化，谁都感受到了时代变革的压力。
要知道，围绕生鲜这个庞大的市场，激烈的竞争从菜篮子到资本市场正全维度展开。
一边是互联网巨头们亲自下场、跨界布局“卖菜”之战略，传统农贸市场生存空间受到挤压；另一边，全国各地传统农贸市场也开始了主动求变。
助理忍不住再问一遍道：“公司真的考虑与嘉谷全面合作？我听说嘉谷对加入供应链的合作方要求很是严苛……”
“不是据说，是真的颇为严苛。”刘经理呵呵地道：“你看嘉谷参与改造的几个大型果蔬批发市场，从市场服务体系、设施设备、智慧水平、管理制度等5类25项要求都做了详细要求。”
“当然，有一点也得承认，改造后的农贸市场，各方面都有了大幅度提升。譬如严密的农产品质量安全追溯体系，通过使用溯源电子秤，商品在过秤时会自动生成溯源二维码，只需用手机扫码支付后，就能看到从田间到市场的整体流程信息……这在以前是不敢想象的。”
“因为背靠着嘉谷的农产品供应体系？”
“对。所以，与其被变革大潮冲击，还不如主动拥抱。”刘经理轻咳一声，道：“当然喽，前提是嘉谷有这个能力和价值。”
嘉谷也是因为在果蔬源头建立了优势，才得以在终端施加影响力。而海鲜作为生鲜行业对供应链要求更高的一环，嘉谷不过是新玩家，要想分得一杯羹不会容易。
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他们就是作为行业终端的代表之一，前来评估嘉谷体系的海鲜版图。
不同于专家和投资者，终端有自己的方法，通过给一些标志性的特征打分，就能判断一个供应体系的大致价值——在消费市场上的表现价值。
在莱州湾溜达了一圈后，两人回到了岸上。
董事长助理在旁边帮刘经理一项项的比较着各特征的表现情况，道：“嘉谷的海洋牧场基本不受地域限制，海域越大，才能实现产量最大化，基本的5分是能拿到了。”
“怎么说？”
“首先，我们能够了解，嘉谷能在不同海域选择不同的技术体系构建海洋牧场，专家都说在这方面嘉谷足以引领行业标准的制定，对吧？”
“嗯。”
“还有一点，我注意到，嘉谷海洋牧场充分发挥了合作社的平台和纽带作用，延伸了当地渔业产业链，越来越多的渔民体会到加入合作社的好处，譬如即使在休渔期也可以有活干有收入……很显然，喂饱了广大吃货，也养活了广大渔民，这肯定会得到政府的大力支持，嘉谷整合海域的难度大大降低了。”
刘经理却嗤之以鼻：“我看不见得。嘉谷的海洋牧场对海域环境的要求是不低，这就要求政府要在沿海排污治理上做妥协。老实说，莱州湾海洋牧场项目能得到政府倾力配合，很大程度上是要在渤海树立一个典范，但在其他海域就不一定了。所以说，地域限制这一项，嘉谷的竞争优势是有，但绝对没有你说的轻松，算3分吧。”
助理耸耸肩，轻松道：“那就算3分好了。不过这样一来，在营造更安全的养殖环境上，绝对是5分了。” ↑返回顶部↑
尤其是在莱州湾海洋牧场快速启动建设以后，业内同行不约而同的打探起了情况。
沪市江海水产市场的刘经理带着董事长助理，混入了浩浩荡荡前来莱州湾考察的队伍。
看着不少以前只闻其名的大佬出没，助理感叹道：“都是闻到腥的鲨鱼啊。”
刘经理笑了：“没那么夸张，毕竟嘉谷的海洋牧场计划才是铺陈阶段……”
“总不会是来看热闹的吧。”
“还是闻到腥了，就是还没见到肉，估计不会抢的太凶。”刘经理撇撇嘴道：“再说了，人家是鲨鱼，我们只是小杂鱼，没人会把我们放在眼里的。”
助理一言难尽的看着他，这样自贬真的好吗？
尽管说的是大实话。
他们所在的江海水产市场，虽说是江浙沪地区数一数二的海鲜批发市场，但此趟前来不是为了抢食，而是看有没有必要“抱大腿”。
虽然吧，传统海鲜批发市场仍主导着国内的鲜活海鲜分销，但随着海产供应链上下游的逐渐集中化、高效化，流通链条的缩短化，谁都感受到了时代变革的压力。
要知道，围绕生鲜这个庞大的市场，激烈的竞争从菜篮子到资本市场正全维度展开。
一边是互联网巨头们亲自下场、跨界布局“卖菜”之战略，传统农贸市场生存空间受到挤压；另一边，全国各地传统农贸市场也开始了主动求变。
助理忍不住再问一遍道：“公司真的考虑与嘉谷全面合作？我听说嘉谷对加入供应链的合作方要求很是严苛……”
“不是据说，是真的颇为严苛。”刘经理呵呵地道：“你看嘉谷参与改造的几个大型果蔬批发市场，从市场服务体系、设施设备、智慧水平、管理制度等5类25项要求都做了详细要求。”
“当然，有一点也得承认，改造后的农贸市场，各方面都有了大幅度提升。譬如严密的农产品质量安全追溯体系，通过使用溯源电子秤，商品在过秤时会自动生成溯源二维码，只需用手机扫码支付后，就能看到从田间到市场的整体流程信息……这在以前是不敢想象的。”
“因为背靠着嘉谷的农产品供应体系？”
“对。所以，与其被变革大潮冲击，还不如主动拥抱。”刘经理轻咳一声，道：“当然喽，前提是嘉谷有这个能力和价值。”
嘉谷也是因为在果蔬源头建立了优势，才得以在终端施加影响力。而海鲜作为生鲜行业对供应链要求更高的一环，嘉谷不过是新玩家，要想分得一杯羹不会容易。
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他们就是作为行业终端的代表之一，前来评估嘉谷体系的海鲜版图。
不同于专家和投资者，终端有自己的方法，通过给一些标志性的特征打分，就能判断一个供应体系的大致价值——在消费市场上的表现价值。
在莱州湾溜达了一圈后，两人回到了岸上。
董事长助理在旁边帮刘经理一项项的比较着各特征的表现情况，道：“嘉谷的海洋牧场基本不受地域限制，海域越大，才能实现产量最大化，基本的5分是能拿到了。”
“怎么说？”
“首先，我们能够了解，嘉谷能在不同海域选择不同的技术体系构建海洋牧场，专家都说在这方面嘉谷足以引领行业标准的制定，对吧？”
“嗯。”
“还有一点，我注意到，嘉谷海洋牧场充分发挥了合作社的平台和纽带作用，延伸了当地渔业产业链，越来越多的渔民体会到加入合作社的好处，譬如即使在休渔期也可以有活干有收入……很显然，喂饱了广大吃货，也养活了广大渔民，这肯定会得到政府的大力支持，嘉谷整合海域的难度大大降低了。”
刘经理却嗤之以鼻：“我看不见得。嘉谷的海洋牧场对海域环境的要求是不低，这就要求政府要在沿海排污治理上做妥协。老实说，莱州湾海洋牧场项目能得到政府倾力配合，很大程度上是要在渤海树立一个典范，但在其他海域就不一定了。所以说，地域限制这一项，嘉谷的竞争优势是有，但绝对没有你说的轻松，算3分吧。”
助理耸耸肩，轻松道：“那就算3分好了。不过这样一来，在营造更安全的养殖环境上，绝对是5分了。” ↑返回顶部↑